RSS-linkki
Kokousasiat:https://dynasty.ylasavonsote.fi:443/yssoteInternet/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetingitems&show=30
Kokoukset:
https://dynasty.ylasavonsote.fi:443/yssoteInternet/cgi/DREQUEST.PHP?page=rss/meetings&show=30
Yhtymähallitus
Pöytäkirja 03.12.2019/Pykälä 189
Edellinen asia | Seuraava asia | Muutoksenhakuohje Kokousasia PDF-muodossa |
Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä, strategialuonnos vuosille 2020 -2025 | |
Kommentit kuntayhtymän strategialuonnoksesta, verkkokysely 2019 |
Yhtymähallitus |
§ 189 |
03.12.2019 |
Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän strategia vuosille 2020 - 2025
428/00.01.01/2017
Yhall 03.12.2019 § 189
Valmistelija: toimitusjohtaja Leila Pekkanen, puh. 040 830 2789, leila.pekkanen(at)ylasavonsote.fi.Valmistelija: hallintopalveluvastaava Virpi Kauppinen, puh. 040 489 4225, virpi.kauppinen(at)ylasavonsote.fi.
Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän strategian päivitystä siirrettiin valtakunnallisen sote-uudistuksen vuoksi. Keväällä tehtiin päätös asiantuntijapalvelun hankinnasta strategian päivittämiseen Fountain Park Oy:ltä.
Kuntayhtymän strategian päivitys on käynnistynyt syksyllä 2019 yhteistyössä kuntien edustajien, yhteistyökumppaneiden, henkilöstön ja luottamushenkilöiden kanssa. Syksyn aikana on pidetty työpajoja ja hyödynnetty sähköistä työskentelytapaa verkkokyselyjen muodossa.
Kuntayhtymän edellisen strategian lähtökohtana on ollut kuntayhtymän toiminnan käynnistäminen, rakentaminen ja vakiinnuttaminen. Kuntayhtymän strategiapäivitys 2020 - 2025 painottuu toiminnassa aktiivisesti kaudella tavoiteltavaan, nykyistä toimintaa täydentävään ja vahvistavaan muutokseen. Muutoksen tarve perustuu mm. toimialueen arvioituun väestönkehitykseen sekä kuntayhtymän edellytyksiin edistää väestön terveyttä ja sosiaalista hyvinvointia parhaalla mahdollisella, toiminnallisesti ja taloudellisesti kestävällä tavalla. Strategian mukaisen muutoksen tavoittelu ei muuta kuntayhtymän perussopimuksessa määriteltyä perustehtävää.
Strategian keskeinen sisältö:
Visio: Hyvinvoiva Ylä-Savo 2025
-
Laadukkaat, nykyaikaiset ja asiakkaiden tarpeisiin perustuvat palvelut
-
Edelläkävijä ja uudistarpeet ennakoiva
-
Työnantajana olemme kehittyvä, vetovoimainen ja arvostettu
Keskeiset strategiset painopisteet:
Elinvoimaa omaan elämään
-
Korostetaan yhteisöllisyyttä, kuntalaisten omaa aktiivisuutta
-
Palveluiden kohdentumista oikein
-
Kuntien ja kuntayhtymän yhteistyö
Meidän tarinamme syntyy
-
Paras asiakaskokemus
-
Paras työnantaja
-
Selkeät pelisäännöt
-
hyvä maine
Ennakoiva yhteistyö ja välittäminen
-
Vastuunjako ja roolien tunnistaminen
-
Varhainen puuttuminen ja ennakointi
-
Jalkautuminen asiakkaiden keskuuteen
-
Toiminta yli hallintorajojen
Osaamisen aktiivinen kehittäminen
-
Vaikutusten arviointi
-
Jatkuva kehittäminen
-
Kokeilukulttuuri
-
Osallistava johtaminen
-
Jatkuva oppiminen
-
Osaamisen arviointi
Strategia tukee kuntayhtymän vakaata perustaa ja mahdollista laajentumista. Kuntayhtymän talouden ja toiminnan tasapaino niin, että perussopimuksen mukaiset tehtävät voidaan kestävästi toteuttaa. Kuntayhtymällä ja sen jäsenkunnilla on valmius keskustella myös kuntayhtymän toiminnan laajentumisesta tai muusta yhteistyöstä.
Esityslistan lisäaineistona:
- Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän strategialuonnos 2020 - 2025
- kommentit strategialuonnoksesta
Valmistelijan päätösehdotus:
Yhtymähallitus keskustelee strategialuonnoksesta ja pyytää Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän strategialuonnoksesta 2020 - 2025 jäsenkuntien lausunnot 15.1.2020 mennessä.
Toimitusjohtajan päätösehdotus:
Hyväksytään valmistelijan esityksen mukaisesti.
Päätös:
Toimitusjohtaja muutti päätösehdotustaan siten, että yhtymähallitus pyytää Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän strategialuonnoksesta 2020 - 2025 jäsenkuntien lausunnot 31.1.2020 mennessä.
Edellinen asia | Seuraava asia | Muutoksenhakuohje Kokousasia PDF-muodossa |